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發(fā)布日期: 2024-08-29 11:14聯(lián)動屬具
根據(jù)集團(tuán)公司《2024年“對標(biāo)對表 齊頭并進(jìn)”集團(tuán)大質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)場審核計劃》安排,8月22日至23日,股份公司質(zhì)量部副部長錢正旺等一行5人對聯(lián)動屬具公司開展現(xiàn)場審核,公司副總經(jīng)理夏萬軍、副總經(jīng)理檀友苗等陪同檢查交流。
首次會上,錢正旺對集團(tuán)大質(zhì)量建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對本次審核的目的、內(nèi)容和工作安排進(jìn)行了說明。聯(lián)動屬具公司質(zhì)量管理科科長段祖炎就公司質(zhì)量工作開展情況向?qū)徍私M進(jìn)行匯報。夏萬軍要求,公司各部門要高度重視此次審核交流工作,全力配合、積極溝通,進(jìn)一步學(xué)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)短板,不斷完善公司質(zhì)量管理工作。
審核過程中,審核組通過采取查閱資料、現(xiàn)場觀察、重點(diǎn)提問、意見反饋等形式,對體系建設(shè)與運(yùn)行、過程質(zhì)量管理、售后服務(wù)、質(zhì)量改進(jìn)等方面進(jìn)行了全面檢查與指導(dǎo),并深入生產(chǎn)現(xiàn)場對油品清潔度管控、產(chǎn)品外觀質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行符合性等關(guān)鍵質(zhì)量控制要求進(jìn)行重點(diǎn)檢查。期間,公司還邀請股份公司質(zhì)量部主管王星為公司中層、生產(chǎn)調(diào)度及技術(shù)質(zhì)量管理人員等開展《借鑒共享,合力“聯(lián)動”》質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。
末次會上,錢正旺對本次審核工作進(jìn)行了總結(jié),肯定了聯(lián)動屬具公司在質(zhì)量管理工作上取得的成效和管理亮點(diǎn),并對公司質(zhì)量信息統(tǒng)計分析及改進(jìn)機(jī)制、供應(yīng)商管理執(zhí)行、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面的問題提出了改進(jìn)要求和建議。夏萬軍對審核組人員的辛勤付出表示感謝,并對向后工作進(jìn)行了布置要求:一要正視不足,舉一反三。公司全體干部職工要高度重視自身存在的問題和不足,刀刃向內(nèi),進(jìn)行全面“體檢”,挖掘問題、解決問題。二要提升意識,嚴(yán)守規(guī)矩。要真正把質(zhì)量就是企業(yè)的生命這一理念落到實(shí)處,消除僥幸心理,踏踏實(shí)實(shí)做事。三要“質(zhì)”造精品,奮進(jìn)一流。要以此次審核為契機(jī),貼近市場和現(xiàn)場,切實(shí)提升屬具制造水平和質(zhì)量管理能力,打造精品屬具,為將聯(lián)動屬具公司建設(shè)成行業(yè)一流企業(yè)而持續(xù)奮進(jìn)。
學(xué)先進(jìn)、找差距,抓管理、上水平。聯(lián)動屬具公司將堅持問題導(dǎo)向,跳出老觀念、扭掉壞習(xí)慣,以咬定青山不放松的韌勁,抓緊抓實(shí)問題整改,全面提高過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)聯(lián)動力量!
首次會現(xiàn)場
審核現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場
末次會現(xiàn)場